【共行、共識、共贏】圣達集團文化共識營(安徽圣達篇)
來源: | 發(fā)布時間:2020-11-05
? ? ? 10月31日,為期2天的圣達集團文化共識營在新銀象二樓報告廳正式啟動,安徽圣達公司總經(jīng)理許修棋等管理層及兼職文化專員參加了此次共識營。
? ? ? 上午8點30分,商學院呂院長主持開營儀式,在全體起立高唱完圣達之歌之后,洪愛董事長等領(lǐng)導(dǎo)高層和上海文澄化宇企業(yè)管理咨詢公司郝永剛老師共同揭幕了圣達集團文化核心理念體系,洪董事長宣布圣達集團企業(yè)文化核心理念體系正式發(fā)布,并簡要闡述了集團企業(yè)文化核心理念體系的主要內(nèi)容。
? ? ? 隨后,呂院長邀請了此次共識營的項目單位上海文澄化宇企業(yè)管理咨詢公司郝老師介紹了開展企業(yè)文化共識營的目的和議程,解碼了企業(yè)文化核心理念詮釋系統(tǒng)。與會人員認真聽,認真看,對圣達集團企業(yè)文化核心理念有了較深層次的理解和感悟。
(參加文化共識營全員合照)
(圣達集團文化核心理念體系揭幕儀式)
(董事長洪愛女士致辭)
(全員深度聆聽)
? ? ? 此次共識營以集團和每個子公司領(lǐng)導(dǎo)為核心共分為7個小組和3個文化特使觀摩組,安徽圣達團隊為第二小組,在郝老師的解讀和趙老師的指導(dǎo)下,正式進入到團隊融會貫通企業(yè)文化核心理念搶分環(huán)節(jié),現(xiàn)場氣氛一次次被推動到高潮,你是否也對此也有所期待?馬上跟著小編的鏡頭一起現(xiàn)場實地探索,為您還原一場團隊協(xié)作,集思廣意,迸發(fā)智慧的舞臺。
01
團隊破冰、分工、組建、展示
? ? ? 文澄化宇趙老師在團隊搶分環(huán)節(jié)開始提出了團隊組建名稱和口號及分工,第二小組在規(guī)定的時間內(nèi)快速明確分工,組建團隊名稱,口號,在第一項團隊建設(shè)中形成良好的勢頭,為接下來的環(huán)節(jié)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(和合九華隊成員)
02
文化共識
? ? ?“用自己的語言理解和詮釋《圣達文化理念體系》并聯(lián)系自身工作談文化”帶著以上命題第二小組每位成員寫出自己感觸最深的企業(yè)文化一項,并展開了激烈的討論,每位成員積極歸納總結(jié),并推薦團隊代表分享了觀點。
? ? ? ?隨后,張老師為范曉紅的分享精要點題并給出了70分的好成績,2小組團隊士氣大增,對接下來的搶分環(huán)節(jié)自信滿滿。
03
行為準則
? ? ?趙老師現(xiàn)場提出了深度的討論話題“高層在文化建設(shè)體系中應(yīng)該有哪些行為準則?”在第二小組隊長抽到“客戶至上”這一點企業(yè)文化之上做出具體詮釋。以開放空間售賣的形式收集大家的觀點,并整合歸納總結(jié),由代表蔣丹洋從關(guān)鍵詞,正向行為,反向行為三個方面分享了此次觀點。?隨后,郝老師從多個視角對話,引人深思,把行為準則引向更具體化。
? ?(團隊探討)
04
世界咖啡
? ? ?最后團隊搶分共研環(huán)節(jié)為世界咖啡,第二小組帶著“安徽圣達生物怎樣讓企業(yè)文化落地實施”題干,按本組共創(chuàng)、跨組創(chuàng)新、異花授粉,蜜蜂回巢四個環(huán)節(jié)討論,收集本組及其他各小組提出的觀點并歸納總結(jié),由安徽圣達生物總經(jīng)理許修棋從企業(yè)文化宣貫,落實方法,考核閉環(huán)等三個層面逐級有序的分享匯報并揭曉了安徽圣達在集團企業(yè)文化基礎(chǔ)上提煉的自身企業(yè)文化——融合升華,浙江圣達生物辦公室主任毛麗紅鋪墊闡述匯報,同時由安徽圣達生物常務(wù)副總童順富,辦公室兼職文化專員朱慧慧從自身的感受分享圣達文化。在整個分享匯報過程中,一次次受到現(xiàn)場與會人員的熱烈掌聲,郝老師給出了高度評價和肯定,并在這一輪中拿到了十組最高分110分。
? ? 經(jīng)過2天一夜十組團隊的激烈角逐,第二小組團隊最終獲得季軍的好成績,并由董事長洪愛女士為我們頒發(fā)了獎杯和現(xiàn)金獎勵。
此次參加圣達集團文化共識營,安徽圣達總經(jīng)理許修棋承諾將踐行共識營討論的成果,結(jié)合安徽公司本土文化,將圣達集團企業(yè)文化核心理念有效落實,實現(xiàn)“共知、共行、共贏”。
(董事長洪愛女士為2組頒獎)